日本企业的开放性受到Seven & i与Couche-Tard对决的考验

Alimentation Couche-Tard对日本Seven & i Holdings的大胆收购引发了日本企业界的轩然大波。这一高达385亿美元的现金收购要约，是日本历史上最大的外资收购尝试，也是对日本新近开放的跨境并购（M&A）态度的考验。

Seven & i，即7-Eleven的所有者，认为该报价“严重”低估了其价值，并敦促Couche-Tard重新考虑。日本公司的拒绝反映了其战略立场而非防御姿态。东京十年来推动改善公司治理和吸引外资的努力，使日本成为全球资本的磁石。然而，接受低价收购将破坏这一进展。

这场对决是一次试金石。它将揭示日本对外资并购的容忍是真实的还是仅仅是炒作。Seven & i试图根据《外汇和外贸法》（FEFTA）将自己归类为国家安全资产的尝试被驳回，这表明监管态度的转变。

日本从封闭到投资友好的转变是显著的。改革，包括提高投资回报和多元化董事会，吸引了沃伦·巴菲特和埃利奥特管理公司等重量级投资者。股市的狂热上涨凸显了这一转变。

然而，日本的投资复兴仍处于进行时。Seven & i与Couche-Tard的冲突凸显了持续改革的必要性。新任首相必须重振努力，提升日本竞争力，削减官僚主义并放宽劳动力市场。

Seven & i应抓住这一时机，制定其增长战略，将该报价视为警钟而非危机。全球投资者和监管机构，尤其是在美国，7-Eleven有重要存在的地方，将密切关注这一结果。

本质上，这场对决不仅关乎企业收购，更是日本经济演变的关键时刻。